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  • 家具業(yè)漲價(jià)的背后 將給石家莊衣柜企業(yè)帶來(lái)什么?


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    隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,各行各業(yè)都在漲價(jià)。同理,在家具行業(yè),原材料跟人工成本等等的增加,尤其是實(shí)木家具這塊漲幅也較大,那么,隨著(zhù)實(shí)木價(jià)格的上漲,衣柜企業(yè)同樣也面臨著(zhù)原材料也要跟著(zhù)上漲,那在原材料漲價(jià)的背后衣柜企業(yè)的未來(lái)銷(xiāo)售戰略是否也要跟隨調整戰略呢?

    行業(yè)內價(jià)格上漲已成大勢所趨

    常常逛家具賣(mài)場(chǎng)的消費者,都會(huì )發(fā)現家具漲價(jià)了,特別是實(shí)木家具。通過(guò)市場(chǎng)調查發(fā)現,目前,生產(chǎn)實(shí)木家具的原材料、五金配件、人工成本均持續增漲,由此帶來(lái)的家具價(jià)格上漲不僅已既成事實(shí),更會(huì )成為未來(lái)的大勢。一方面,國內及美國、巴西等原材料產(chǎn)地的優(yōu)質(zhì)實(shí)木越來(lái)越少,另一方面則是國內消費者對實(shí)木家具越來(lái)越偏好,原材料供不應求的局面自然會(huì )造成家具成品的居高不下。

    近年,隨著(zhù)家具市場(chǎng)的互通融合,一線(xiàn)實(shí)木家具品牌不斷進(jìn)入成都,這些品牌在一定程度上影響著(zhù)成都市場(chǎng)的價(jià)格體系。由于原材料、人工費用的持續上漲等 因素,近幾年家具價(jià)格都在上漲,他代理的品牌在去年年底已經(jīng)小幅上漲過(guò)一次,面對實(shí)木的價(jià)格一直在上漲,衣柜企業(yè)作為相關(guān)的品牌該如何應對材料上漲所帶來(lái) 的呢? 那營(yíng)銷(xiāo)的利潤是否也會(huì )縮水呢?

    家具業(yè)利潤縮水,衣柜將受到影響

    雖然實(shí)木家具產(chǎn)品的價(jià)格這幾年都在不斷上漲,但實(shí)木家具品牌廠(chǎng)商卻沒(méi)有因為價(jià)格的上揚而賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn);相反的,在各種成本居高不下的影響下,實(shí)木廠(chǎng) 家和經(jīng)銷(xiāo)商們的利潤正在逐漸縮水。作為一個(gè)中高端實(shí)木家具品牌,最近幾年,原材料價(jià)格累積已經(jīng)上漲了40%-50%,而的終端產(chǎn)品卻只上漲了5%- 10%,今年還沒(méi)有漲價(jià)。顯而易見(jiàn),產(chǎn)品價(jià)格的上漲幅度遠沒(méi)有達到原材料的漲幅,更不用說(shuō)其他成本上漲對利潤的進(jìn)一步攤薄了?!崩麧櫿娴氖窃絹?lái)越薄,但產(chǎn) 品價(jià)格最終還是應該由市場(chǎng)說(shuō)了算,如果短期內漲幅過(guò)大,與消費者的消費預期背離太遠,也只會(huì )是有價(jià)無(wú)市的局面,不利于品牌的持續發(fā)展。市場(chǎng)已經(jīng)如此無(wú)法改 變,利潤率就只能從提高管理效率、財務(wù)開(kāi)源節流等其他方面得以持續。

    對于大型家具企業(yè)來(lái)說(shuō),成本控制只是一個(gè)方面,積極尋求上市或許也成為了逆市突圍、獲得資金流的另外一種希望所在。對于家具企業(yè)來(lái)說(shuō),他的利潤面臨縮水,而衣柜企業(yè)同理也受到相關(guān)影響,那么如何在低利潤下,制定正確的戰略決策才是衣柜企業(yè)應該思考的,

    積極解決問(wèn)題才是王道

    成本的上漲、利潤的下降、消費的理性等等,如今正在越來(lái)越直接地考驗著(zhù)實(shí)木家具行業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競爭中坐穩“江山”。在此次采訪(fǎng)調查的過(guò)程中, 無(wú)論實(shí)木家具品牌如何評價(jià)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),他們都向記者傳遞出了一個(gè)共同的觀(guān)點(diǎn)——優(yōu)勝劣汰,在實(shí)木家具市場(chǎng)的競爭中,做大做強的始終會(huì )是那些積極而睿智的企 業(yè)。所以,衣柜品牌在面對實(shí)木材料的減少,積極主動(dòng)的應對解決問(wèn)題才是發(fā)展王道。

    衣柜企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展上,在學(xué)習上應取其精華去其糟粕,要善于學(xué)習他人先進(jìn)的設計和技術(shù),雖說(shuō)面臨家具行業(yè)的原材料漲價(jià),但衣柜企業(yè)在戰略的調整上 也應該要更加寬闊。所以衣柜企業(yè)更應提升自身的創(chuàng )新能力,在企業(yè)的核心競爭力上下足功夫,這樣才能在未來(lái)的市場(chǎng)中站穩腳跟,贏(yíng)得自身的市場(chǎng)“蛋糕”。


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